CASO PRACTICO " 10 REGLAS DE ORO DE GOOGLE"

Agrupar:


A
G
R
U
P
A
R Equidad: Se considera las opiniones de todos
Trabajo en Equipo
Consolidar: Relación de compañerismo, confianza, solidaridad,
Respeto.


Conexión: Comunicación directa sin interferencia.

Integración: Trabajar por igual, interacción de ideas.





Haga la coordinación sencilla:


H
A
G
A

C
O
O
R
D

S
E
N
C

Seguimiento de tarea.


Corrección de tareas: Personales


Orden Cronológico: Para ejecución de tareas.


Delegación del trabajo: Según perfil profesional.


Éxito en el equipo





FECHA: 27/MAYO/09

CASO PRACTICO "LA EMPRENDEDORA"

1.- Qué pasó con José? Cumplió con el perfil del emprendedor?

No, porque al analizar el perfil del emprendedor decidimos que le faltó autoconfianza ya que desde su inicio planteó la idea de los jugos naturales, sin embargo como al principio no era solvente, no creyó en su proyecto y luego implementó otras líneas de producto; también José no conocía sus habilidades especificas con las que podía aportar a su negocio, a pesar de que el mercado era apropiado José no tenía bien claro sus objetivos, no conocía exactamente ño que quería desde un inicio.

2.- fue estratégica la decisión de incursionar en varias líneas de producto.

Esta decisión no fue estratégica porque José no le dio un valor agregado al producto con el que se inicio, es decir no buscó variedad en las frutas, y es justo esto lo que debió hacer en vez de incursionar con otras líneas de producto que ya existían en el mercado. José no visualizo los resultados de sus acciones al establecer un negocio con tres líneas de producto.

3.- Que debió hacer José para que su empresa no quebrara?

- Análisis del Mercado
- No aprovechó bien los recursos que tenía
- Fijas metas y objetivos concretos
- Controlar la cantidad del producto y del trabajo
- Implantar nuevas estrategias
- Dar soluciones a los problemas de manera fluida.

4.- Qué otros aspectos debió considerar José para ser un emprendedor.


* Auto confianza: no tuvo fe en el proyecto inicial de juegos naturales, es decir no creyó en si mismo; debió buscar variedad pero en la misma línea de productos.

* Orientación al logro: No sabía que mismo quedaría, no tenía su visión clara. No tenía aspiraciones de a deuda llegar por eso decayó su negocio.

* Expectativa de Control: El mantenía una expectativa de control externa, puesto que culpaba por así decirlo, a la competencia de las acciones que el efectuaba. No controlaba los procesos tantos en su finca. Como en su negocio de brindar un producto de calidad con las frutas en si.

*Orientación Comercial.- A José le faltó ciertas habilidades para mantener a su clientela. Se puede decir que no trabajaba en equipo porque puso a personas de su confianza pero no a los que realmente estén capacitados.

5.- De los aspectos que se deben tomar en cuenta en el perfil del emprendedor, ¿cuáles cree Ud. que son los más importantes? Fundamente su respuesta.

Uno de los más importantes son: la “Autoconfianza”, porque al implementar un negocio, debemos confiar en que saldrá adelante y tendrá éxito, se deberá tener una visión clara de lo que se quiere para que se cumplan las metas.
También está: la “Orientación Comercial” porque es menester la comunicación en toda entidad, esta abarcará el personal administrativo como operativo y capaz de llegar al cliente para lograr su satisfacción.

10 CLAVES DE MOTIVACION PARA EL EMPRENDEDOR

Motivacion Emprendedor

View more presentations from Ximena.