RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE IDEAS

TRATAMIENTO DE LAS IDEAS

PUNTOS

1.- Comisarito 4

2.- Cyber brindando servicio de mantenimiento a equipos y accesorios. 3

3.- Mantenimiento de motores fuera de borda y comercialización de 5

implementos para pesca artesanal.

4.- Local para eventos sociales. 4

5.- Un gimnasio. 3

OPCION ELEGIDA: “MANTENIMIENTO DE MOTORES FUERA DE BORDA Y COMERCIALIZACIÓN DE IMPLEMENTOS PARA PESCA ARTESANAL”.

A.- RECOLECCIÓN DE IDEAS:

1.- Ideas especificas:

Surge esta idea de negocio debido a la actividad que más se desarrolla en Anconcito: “LA PESCA”.

Además porque este negocio no existe por lo cual se considera factible.

2.- Enfoque:

Comodidad para los pescadores del puerto Anconcito, en reparar sus motores.

3.- Comienzo de ideas:

Primeros clientes se les concederá 5% de descuento en su factura.

Accesorios e implementos de pesca artesanal recibirán descuentos especiales.

4.- Cambios:

Mantenimiento personalizado de motores de fuera de borda, contando estratégicamente con la comercialización de implementos para pesca artesanal.

5.- Conceptos:

Mejorar el servicio de mantenimiento de motores, contando con herramientas adecuadas.

Precios cómodos y accesibles para los usuarios.

B.- TRATAMIENTO DE LAS IDEAS

1.- Dar forma:

Segmentación de mercado.

Se procederá a realizar el estudio de mercado con el único fin de saber si tendrá acogida la nueva idea de negocio.

Luego se evaluarán los resultados del estudio de mercado y se deliberará si el proyecto es viable o no.

2.- Encaje su idea con los recursos disponibles:

Establecimiento propio para el funcionamiento del negocio.

Personal capacitado y calificado para brindar buen servicio a los clientes.

3.- Extraer un concepto:

Identificar a los clientes potenciales.

Llamar la atención de los clientes potenciales con descuentos especiales que se otorgarán.

Darles a los usuarios, guías prácticas para el buen cuidado de sus motores.

4.- Reforzar la idea:

Implementación de ventas de motores.

Venta de repuestos de los motores.

Transportación de motores desde la casa al establecimiento y viceversa, en caso de arreglo o venta.

5.- Corregir las fallas:

Posible falla:

Implementación de venta de motores.

Medida para corregir la falla:

Realizar convenio con socios de cooperativas de pesca; y así otorgar el motor a crédito el 50%.

6.- Centrarse en la diferencia:

Crear una base de datos de los clientes fijos, para capacitarlos, dictándoles talleres para el buen manejo de sus motores.

C.- VALORIZACION DE LAS IDEAS

1.- Necesidad:

Es claro que existe la necesidad de implementar este negocio; ya que los pescadores muchas veces no encuentran comodidades en reparar sus motores. Por ello la idea de negocio ofrece ventajas evidentes y enormes, por lo tanto es considerada y viable.

2.- Beneficios:

Servicio personalizado en el mantenimiento de motores.

Mano de obra calificada.

Implementos de pesca muy buenos en calidad.

Fácil accesibilidad para los usuarios.

Descuentos especiales.

3.- Factibilidad:

Es factible el proyecto, debido a que se contará con el personal calificado y capacitado, lo cual dará buen prestigio a la organización.

Se procederá a legalizar la empresa para su debido funcionamiento.

Con el debido estudio financiero se verificará en que tiempo se recuperará la inversión.

4.- Aceptabilidad:

La aceptabilidad se establecerá si es o no considerable de acuerdo al estudio de mercado.

Por otra parte también se hará la respectiva encuesta a las personas que trabajarán en la organización; dependiendo de los resultados podremos visualizar el grado de aceptabilidad.

5.- Costo:

Anteriormente se describió cuáles son los recursos disponibles que tiene la organización; además se le dará buena imagen.

El recurso económico será: una parte capital propio y la otra parte será capital financiado.

6.- Riesgos:

El riesgo para este proyecto puede ser: que no se obtenga muchos ingresos en lo que respecta a la venta de motores; porque no todos los días se vende motores, debido a eso puede que se elimine ese servicio.

7.- Encaje:

Por lo general Anconcito siempre ha sido un puerto, lo cual hace que el nuevo negocio se adapte a la gente, en este caso pescadores artesanales.

Por otra parte quién realizará el plan de negocio de este proyecto conoce historia, cultura, la gente y la forma de hacer las cosas de este sitio.

8.- Comprobar y probar:

Es imprescindible hacer la respectiva prueba piloto ya que con ella se conocerá la rentabilidad del proyecto y descifrar si es o no rentable.